黨的十九大明確提出深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。站在新的歷史起點上，中國石油遼河油田公司應當如何貫徹落實黨的十九大精神，破冰前行？
一道必須破解的命題
擁有近50年歷史的遼河油田曾創(chuàng)造過生產(chǎn)原油4.5億噸、天然氣860多億立方米的輝煌業(yè)績。它曾經(jīng)連續(xù)30多年實現(xiàn)千萬噸以上穩(wěn)產(chǎn)，并建成了全國最大的稠油、高凝油生產(chǎn)基地。然而，近年來，遼河油田也患上了人員多、效益差、機構臃腫的“國企病”，加之國際原油價格持續(xù)疲軟，當年的“大而強”漸漸步履蹣跚。深化國有企業(yè)改革，尤其是提升人力資源管理效率，已經(jīng)成為一道必須破解的現(xiàn)實命題。
為什么說“人”是遼河油田深化改革的關鍵點？專家告訴記者，按國際慣例，千萬噸油田對應的用工人數(shù)應該在1萬人左右，但遼河油田用 ……
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