近日，云南省國有資產監(jiān)管和國有企業(yè)改革領導小組辦公室以視頻會議方式召開國企改革三年行動推進會，通報國企改革進展情況，交流工作經驗，安排部署下一階段任務。

會議指出，2020年，云南省國有資產監(jiān)管和國有企業(yè)改革領導小組明確總體工作思路，加快國企改革在線系統建設，建立“一周一會商、一月一調度、一季一觀摩、一年一考核”管理督導機制，在完善中國特色現代企業(yè)制度、推進國有經濟布局優(yōu)化和結構調整、積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革、健全市場化經營機制、形成以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制、加強國有企業(yè)黨的領導和黨的建設等六個方面下功夫、使長勁，取得了較好成績。

會議強調，要牢牢把握國有企業(yè)改革的正確方向，始終立足“兩個大局”、心懷“國之大者”，把國有企業(yè)改革放到把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局中 ……