一是制定一項試點工作方案。明確改革試點工作的指導思想、總體目標、改革方式、實施原則、激勵機制、工作責任，切實將改革試點工作落實落地落細。

二是確定一批改革試點企業(yè)。經過深入調研、綜合比對，確定工發(fā)集團所屬梅花山旅游發(fā)展公司、交發(fā)集團所屬交通建設集團（本部）、城發(fā)集團所屬城發(fā)建設工程公司、水發(fā)集團所屬水發(fā)龍津建設公司、文旅集團所屬匯珍堂商貿公司、保安集團所屬龍巖市新羅區(qū)鴻盾保安公司等6家企業(yè)為改革試點企業(yè)。

三是召開一場試點工作推進會議。對改革試點工作進行再動員再部署，并針對各試點企業(yè)實際開展業(yè)務指導，確保改革試點積極有序展開。

四是制定一系列試點激勵機制。突出激勵機制建設，建立健全以效益為導向和以差異化薪酬為主的收入分配試點改革制度、與薪酬掛鉤的企業(yè)全員績效考核制度、對關鍵崗位 ……