4月末，中央紀委國家監(jiān)委通報了八起典型案例。其中一條，在創(chuàng)投圈引發(fā)了格外安靜的共鳴。

通報提及，某地市委書記鼓吹“政府不舉債就是不作為”，明知財政可支配收入不足，仍強推硬上多個項目建設(shè)，導(dǎo)致新增巨額地方債務(wù)。

更關(guān)鍵的細節(jié)是——他強勢推進“金融招商”，“未經(jīng)評估論證和集體研究，違規(guī)引入私營企業(yè)，安排國有企業(yè)融資并設(shè)立政府引導(dǎo)基金，由私營企業(yè)主導(dǎo)使用，因疏于監(jiān)督管理，造成巨額國有資金損失風(fēng)險?！?br />
這并非個案，僅部分省公開的數(shù)據(jù)粗略合計已超200億元，且這還只是審計抽查所見的冰山一角。

“基金招商？這不就是我們天天在做的事嗎？”一位西部某地級市引導(dǎo)基金管理人在看到通報后，私下說了這句話。

他沒有開玩笑。

三萬億，和一場軍備競賽

2002年，國 ……