日常執(zhí)紀(jì)執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)，少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在干部選拔任用、人員錄用、崗位調(diào)整等干部人事工作中違反組織紀(jì)律的情形時有發(fā)生。實踐中，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)或職務(wù)上的影響收受他人財物、為他人謀取人事利益的行為如何定性處理，容易存在不同意見。筆者認(rèn)為，要堅持充分評價原則，全面、充分反映違紀(jì)行為本質(zhì)和危害性，精準(zhǔn)定性處理。筆者結(jié)合一起案例進(jìn)行分析。

甲系國有公司A公司黨委書記、董事長，乙系該國有公司下屬B公司黨支部書記、總經(jīng)理，丙系B公司內(nèi)設(shè)部門副經(jīng)理。2024年5月，丙為了競聘B公司內(nèi)設(shè)部門經(jīng)理，分別向甲、乙贈送2萬元，請求二人關(guān)照。后乙在主持B公司黨支部會議研究討論干部任用工作時，對公司組織部門擬將符合任職條件的丙提拔為內(nèi)設(shè)部門經(jīng)理的意見未持異議并主持會議通過，后經(jīng)過正?？疾斐绦颍樌岚螢锽公司內(nèi)設(shè)部門經(jīng) ……