從縣域需求到國企使命的轉(zhuǎn)化實踐

在縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的征程中，縣（區(qū)）屬國有企業(yè)扮演著特殊而重要的角色。它們既是政策目標(biāo)的具體執(zhí)行者，又是市場運營的直接參與者，在促進(jìn)區(qū)域發(fā)展、服務(wù)民生保障等方面發(fā)揮著不可替代的作用。

隨著“十四五”規(guī)劃即將收官，“十五五”時期縣（區(qū)）屬國企如何找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位、設(shè)定核心目標(biāo)，實現(xiàn)從縣域需求到國企使命的有效轉(zhuǎn)化，成為當(dāng)前亟待探討的重要課題。

一、規(guī)劃背景：縣屬國企的發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

縣（區(qū)）屬國有企業(yè)身處基層，緊密聯(lián)系著地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民生保障，其發(fā)展?fàn)顩r直接關(guān)系到縣域經(jīng)濟(jì)的活力與穩(wěn)定性。

當(dāng)前，各地縣屬國企在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展質(zhì)量上存在差異，但普遍面臨著功能定位不清、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一、市場化能力不足等共性問題。

與此同時 ……