2024年，國(guó)企改革深化行動(dòng)持續(xù)推進(jìn)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確指出，到2025年，國(guó)有企業(yè)必須全面推行末等調(diào)整和不勝任退出制度。這一政策不僅是對(duì)國(guó)企“三項(xiàng)制度”改革的具體延伸，更是打破“鐵飯碗”、激發(fā)組織活力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)有力措施。隨著市場(chǎng)化、法治化運(yùn)營(yíng)要求不斷提升，如何以制度創(chuàng)新和數(shù)智化手段高質(zhì)量落實(shí)末等調(diào)整與不勝任退出，已成為央國(guó)企人力資源管理的時(shí)代命題。紅海云等數(shù)字化平臺(tái)的專業(yè)賦能，將為國(guó)企提供科學(xué)合規(guī)的管理工具，助力政策目標(biāo)高效達(dá)成。

01.國(guó)企末等調(diào)整的政策演進(jìn)與戰(zhàn)略意義

國(guó)有企業(yè)末等調(diào)整和不勝任退出制度的推進(jìn)，是伴隨國(guó)企改革步伐不斷加快而逐步深化的。回顧政策演變軌跡，這項(xiàng)制度最早可追溯至“三項(xiàng)制度”改革階段，彼時(shí)“能上能下、能進(jìn)能出”成為改革的重要目標(biāo)。隨著國(guó)企改革三年行動(dòng)的深 ……