5月27日，內蒙古自治區(qū)國資委在包鋼集團召開全區(qū)國企改革深化提升行動經驗交流現場會，對高質量完成國有企業(yè)改革深化提升行動進行部署。

會議要求，當前國資國企改革任務要求高、任務重，必須突出重點、把握關鍵，推動改革向縱深發(fā)展。要在“學、悟、用”上下功夫，有力支撐各項改革真落地、見實效。要將堅持加強黨的全面領導與完善公司治理相結合，把握住黨委會前置研究這個關鍵，用好清單管理、動態(tài)調整的方法，抓緊形成決策－執(zhí)行－監(jiān)督－評估閉環(huán)。要將堅持聚焦主責主業(yè)與完善公司架構相銜接，堅持“主業(yè)強、輔業(yè)精、副業(yè)退”，用好“六定”的工作方法，持續(xù)推進“瘦身健體”。要將堅持向市場要出路與向管理要效益相統一，全面深化“三項制度”改革，強化精算意識，深入推進降本增效，一企一策加大虧損企業(yè)治理力度。要將堅持產業(yè)發(fā)展與科技創(chuàng)新相耦合 ……