中工國際工程股份有限公司（以下簡稱中工國際）隸屬于中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司。近年來受市場競爭加劇和新冠肺炎疫情等多重因素影響，主營海外工程業(yè)務(wù)遭遇困難和挑戰(zhàn)。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營狀況，中工國際深刻認(rèn) ……
2022-11-08
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中工國際：積極構(gòu)建公司治理模式 譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章
在國有企業(yè)的發(fā)展實踐中 要多措并舉來提升自身的風(fēng)險防范能力
前言
近年來，我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展離不開國有企業(yè)的推動，國有企業(yè)不僅是重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，還與民生息息相關(guān)。為深入貫徹落實黨中央和國務(wù)院下發(fā)的文件并加快解決歷史問題，國有企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行全方位 ……
2022-11-08
加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，不斷健全管理，提升服務(wù)水平
前言
行政事業(yè)單位擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命更加重大。行政事業(yè)單位應(yīng)立足實際，客觀分析自己管理方面存在的相關(guān)問題，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，不斷健全管理機(jī)制，提升公共服務(wù)水平，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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2022-11-07
審計人員要識別企業(yè)經(jīng)營中存在的問題及對企業(yè)管理提供建設(shè)性建議
前言
審計目標(biāo)的不斷提高，以及國有企業(yè)的不斷發(fā)展，都對內(nèi)部審計人員的能力提出了更高的要求，僅有的財務(wù)審計已經(jīng)無法滿足企業(yè)管理的需要，審計全覆蓋的落實要求審計人員不僅具有相關(guān)的審計專業(yè)知識 ……
2022-11-07
如何挖掘“弱資質(zhì)國企”超額收益
當(dāng)前信用債市場各板塊利差被不斷涌入的資金壓至低位，行至年末，投資者面臨風(fēng)險與收益的選擇困境，亟需開辟新的投資領(lǐng)域。我們認(rèn)為理論視角下發(fā)行人資質(zhì)優(yōu)劣通常是相對的，部分國有企業(yè)受社會責(zé)任、行業(yè)競爭所累 ……
2022-11-07
釋放品牌管理的優(yōu)勢效能 助推集團(tuán)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
前言
集團(tuán)企業(yè)管理者要充分認(rèn)識品牌管理的價值內(nèi)涵，加強(qiáng)現(xiàn)狀審視，明確問題所在，然后從頂層設(shè)計、制度建設(shè)、營銷傳播三個方面入手，進(jìn)行針對性改進(jìn)完善，以增強(qiáng)品牌管理與戰(zhàn)略目標(biāo)的貼合性，全面釋 ……
2022-11-07
兵器工業(yè)集團(tuán)全面開展子企業(yè)董事會評價 不斷提升運(yùn)作規(guī)范性有效性
中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱兵器工業(yè)集團(tuán)）深入貫徹落實完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度工作部署，持續(xù)深化子企業(yè)董事會規(guī)范建設(shè)，系統(tǒng)化、一體化推進(jìn)子企業(yè)董事會和外部董事評價，綜合利用評價結(jié)果，建立閉環(huán) ……
2022-11-04
從“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)變——國有企業(yè)資產(chǎn)的保值增值
前言
所謂國有企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，通俗一點說就是，國有企業(yè)在其經(jīng)濟(jì)活動過程中，一方面必須要設(shè)法保全所占用的國有資產(chǎn)的原值，不至于致其流失；另一方面還需要通過對所占用的國有資產(chǎn)的有效利用， ……
2022-11-04
國投加強(qiáng)股權(quán)董事制度建設(shè) 充分發(fā)揮積極股東作用
國家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱國投）大力推進(jìn)股權(quán)董事制度建設(shè)，從完善制度、建好隊伍、強(qiáng)化支撐等方面下功夫，努力推動子企業(yè)董事會發(fā)揮好經(jīng)營決策作用，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)化頂層設(shè)計夯 ……
2022-11-03
提升供水企業(yè)成本管控工作的重要途徑
構(gòu)建針對性的成本管控責(zé)任制度
為積極提升供水企業(yè)成本管控工作，同歩提高供水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益與社會效益，有關(guān)企業(yè)管理者理應(yīng)構(gòu)建針對性的成本管控責(zé)任制度，將企業(yè)供水成本管控工作與企業(yè)職工的績效 ……
2022-11-03
經(jīng)濟(jì)日報：企業(yè)管理匯率風(fēng)險應(yīng)“冷思考”
近期，人民幣匯率波動較大。越是波動之際，越應(yīng)冷思考。聚焦經(jīng)濟(jì)基本面研判中長期人民幣匯率走勢，要認(rèn)識到，賭匯率單邊走勢久賭必輸，企業(yè)應(yīng)聚焦主業(yè)，持續(xù)提升自身匯率風(fēng)險管理能力。
近一段時間， ……
2022-11-03
以市場主體高質(zhì)量發(fā)展推動建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
黨的二十大報告提出，“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”“堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點放在實體經(jīng)濟(jì)上”。產(chǎn)業(yè)升級是加速推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換、促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。市場主體是實體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀基礎(chǔ)，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升 ……
2022-11-02
國有企業(yè)融資方式主要有哪幾種
國有企業(yè)融資方式主要有：
1、銀行借款
它以銀行為經(jīng)營主體，按信貸規(guī)則運(yùn)作，要求資產(chǎn)安全和資金回流，風(fēng)險取決于資產(chǎn)質(zhì)量。信貸融資由于責(zé)任鏈條和追索期長，信息不對稱，由少數(shù)決策者對項目的 ……
2022-11-01
只有開展醫(yī)院成本精細(xì)化管理，醫(yī)院才能順應(yīng)時代發(fā)展的要求
前言
全國許多三級公立醫(yī)院經(jīng)過多年的發(fā)展，時至今日已經(jīng)達(dá)到較大規(guī)模。近年來，國家連續(xù)出臺了諸多醫(yī)改政策，老百姓“看病難、看病貴”問題得到較大緩解，但是給醫(yī)院運(yùn)營也帶來較大的沖擊。過去醫(yī)院 ……
2022-11-01
企業(yè)要根據(jù)實際情況將更多的精力，放在完善財務(wù)管理上
前言
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”思想的深入，全球經(jīng)濟(jì)格局出現(xiàn)變化，企業(yè)經(jīng)營管理模式呈現(xiàn)出差異化。企業(yè)要根據(jù)實際情況將更多的精力放在完善內(nèi)部經(jīng)營管理制度上?，F(xiàn)有內(nèi)部控制方面存在的問題對企業(yè)正常運(yùn)行工 ……
2022-11-01
企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營部：戰(zhàn)略分析、運(yùn)營規(guī)劃、投資融資，一文詳解
行業(yè)的充分競爭，已經(jīng)在倒逼企業(yè)對公司戰(zhàn)略的重新審視，“企業(yè)定位”、“重新定位”在大型企業(yè)的各類場合經(jīng)常被提到，也受到了越來越多的中小企業(yè)的重視。企業(yè)的資源能力是有限的，只有聚焦資源打造核心競爭力， ……
2022-10-31
總經(jīng)理成本管理：3維全面分析，3步系統(tǒng)控制，2套方案參照
企業(yè)一把手要做好統(tǒng)籌操盤，必須一專多能?！耙粚！笔峭ㄟ^學(xué)歷學(xué)術(shù)上的專業(yè)度，運(yùn)用到實戰(zhàn)中并取得戰(zhàn)果?！岸嗄堋笔抢斫夤静块T的運(yùn)作邏輯，熟悉各級管控流程，并能組織有效的協(xié)同。兩者相結(jié)合，才能得到老板的 ……
2022-10-31
總經(jīng)理如何操盤？3大維度，10個方面，統(tǒng)籌管理
為什么很多職場人創(chuàng)業(yè)會失敗，哪怕是企業(yè)高管也同樣如此？除了外部環(huán)境因素與行業(yè)選擇失誤的因素以外，企業(yè)操盤的統(tǒng)籌思維與專業(yè)思維之間存在著根本性的區(qū)別，這是關(guān)鍵因素。
如何做好企業(yè)操盤？通過 ……
2022-10-31
總經(jīng)理如何規(guī)劃運(yùn)營體系？戰(zhàn)略定目標(biāo)，戰(zhàn)術(shù)定舉措，執(zhí)行定考核
戰(zhàn)略運(yùn)營是企業(yè)決策者必備的專業(yè)素養(yǎng)。掌握戰(zhàn)略運(yùn)營的運(yùn)作體系，能有效指導(dǎo)決策者從宏觀戰(zhàn)略層面俯瞰全局、把握方向，還能系統(tǒng)的梳理微觀戰(zhàn)術(shù)層面排兵布陣、制定打法。
如何制定戰(zhàn)略運(yùn)營的運(yùn)作體系？ ……
2022-10-31
制定適合企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)的價格策略
產(chǎn)品，不僅僅是單一產(chǎn)品，也包括產(chǎn)品組合和產(chǎn)品層次，還包括伴隨產(chǎn)品所帶來的增值服務(wù)和配套服務(wù)。企業(yè)制定營銷策略會隨著產(chǎn)品組合和層次的變化而變化叫。新能源汽車企業(yè)的產(chǎn)品策略不僅包含產(chǎn)品的質(zhì)量、品類、性 ……
2022-10-31
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